建筑企业海内外并购风云再起，6大央企、南通三建、浙江广厦、太平洋建设、龙元建设、北京城建、安徽水利…你看好哪家并购大户？

近年来，随着行业整合的加速，大型建筑企业的并购案例屡见不鲜，中小型建筑企业的被并购案例更是与日俱增。

在实际中，建筑企业并购的目的有：

◎解决企业之间存在的同业竞争和关联交易，避免两败俱伤的竞争。

◎利用各自的优点实现强强联合。

◎扩大企业规模，提高市场占有率，增强竞争力。

◎可以使企业保持原有经营领域的同时，向新的领域扩张。

大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。在国内，发展较好的建筑企业基本都参与了并购。

这其中有建筑央企并购省属企业的，如中国建筑控股新疆建工、中建三局一公司控股辽宁路桥、中国建筑控股河北路桥等；

也有大型民营建筑企业吞并中小型企业的，如南通三建连续并购4家中小型建企、龙元建设并购杭州城投等；

也有国资委主导之下自主合并的，如中国建材和中国中材、五矿集团和中国中冶等；

还有为拓展全产业链并购其他领域企业的，如中国电建并购两家设计院、中交集团控股绿城、北京城建收购多家房地产公司等。

建企国内并购，据基建通大数据（微信公众号ID：cnsuido）不完全统计

并购重组之后的企业发展状况如何？先看几个典型案例：

中冶集团与中国五矿实施战略重组是两大集团就业务和市场分析后所做的自主选择，中冶集团整体并入五矿集团内部成为下属上市公司，致力打造世界一流金属与矿产企业集团。

南通三建成功收购南京园林实业总公司100%股权，填补了集团公司在城市园林绿化、园林古建筑工程、文物保护工程施工等领域的资质空白。

龙元建设收购杭州城投建设，形成了“一体两翼”的PPP布局，打造行业领先且稀缺的PPP全方位平台，这有力地促进了其PPP业务的发展。

在并购浪潮中，一些民营建筑企业趁势崛起，如浙江广厦集团，借国企改制之东风，先后收购控股了重庆一建、南京国际、北京中地、杭州建工集团、北京二建等10多家国有大中型企业。在6年里，该集团资产规模从18亿元扩大到140余亿元。

根据对广厦集团收购改制两年以上的重庆一建、北京中地、杭州建工和北京二建等四家建筑企业调查统计，至2003年底，产值平均增长337%，利润平均增长1008%，上交税金平均增长518%，职工人均收入平均增长63%。

太平洋建设集团更是在三年内，成功并购和整合了31家国有大中型企业。在这些并购中，基本是控股一家成功一家，实现了平稳过渡，达成了双赢效果。

国内建筑企业的竞争与并购正在轮番上演，国外呢？

据美国金融数据提供商迪罗基(Dealogic)的统计数据，2016年中国首次取代美国，成为全球最大的国外资产收购者。

建企海外并购，据基建通大数据（微信公众号ID：cnsuido）不完全统计

除了上述海外并购案外，中国长江三峡集团在全球40多个国家建水电站，在2016年之前，三峡已经并购了巴西5个水电站项目和11个风电项目。2016年1月，用37亿美元获得巴西共计装机499.5万千瓦的伊利亚、朱比亚两座超大水电站30年的运营权，标志着三峡集团迄今为止最大的海外并购项目顺利完成。

那么为什么建筑企业这么热衷于海外并购呢？

从国家层面来讲，并购是我国建筑企业参与国际市场竞争的重要条件和建筑企业发展壮大后国际扩张的必然选择。在“一带一路”的大环境下，中国建筑企业获得的支持也将更为给力，为海外并购拓宽了道路，步伐也更快。

对于建筑企业来说，第一，打开海外高端市场；第二，通过海外并购可以获得国外企业的品牌、技术、专利、经验、专业人才等资源，对于企业自身发展无疑是有利的；第三，可以增加资源储备；第四，可以为企业带来一定的经济效益，有的人说中国在国外搞基建就是亏本生意，其实，基建只是投资大，风险大，回报时间长，但利润还是非常诱人的。

另一方面，全球各国推行的货币宽松政策使得企业进行大型并购交易的成本大幅降低。企业的业务出售需求与收购需求不断被激发，在各经济体资源禀赋发生改变的情况下，全球产业开始大规模重新分配。

那么，建筑企业海外买买买之后产生了怎样的化学反应呢？

2014年2月，中国电建成功收购德国TLT公司，成为全球最大隧洞鼓风机供应商。并作为圣哥达基线隧道唯一的通风系统供应商，承担了这一全球最大的通风系统的设计、制造和安装任务。收购后，2015年TLT集团新签订单超过年初预算8%，较2014年同期增长22%；整体利润率6%，其中德国本部利润率为11.7%，上缴利润约1100万欧元，主要经济指标可谓是逆势增长啊！

中国交建于2015年收购的约翰·霍兰德公司，2016年中标澳大利亚首都堪培拉轻轨PPP项目，使中国交建成为第一家在澳大利亚承接大型交通基础设施PPP项目的中资企业。2017年7月16日与国际知名企业组成的联营体中标澳大利亚墨尔本地铁PPP项目，发展态势良好。

借助“一带一路”开放政策，海外并购，尤其是基于产业升级、顺应市场需求的跨境投资并购，在未来一段时间将呈活跃态势，因此中国建筑企业走出国门的趋势仍将继续，但并购后能否实现双赢局面，仍有待练好内功。

在不久的将来回望今天的建筑业，或许我们正处在垄断竞争的初始阶段。

（截止时间：2017年8月30日08:00）

你认为建筑业的垄断竞争来临了吗？欢迎底下留言！

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来源丨由基建通独家编辑整理

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